إعجاب(1)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة التخطيط والاستراتيجية
إستراتيجيات التخطيط والتنفيذ الفعّال: دورة تقدمية للمحترفين
رمز الدورة: J1266 تاريخ الإنعقاد: 29 سبتمبر - 3 أكتوبر 2024 دولة الإنعقاد: القاهرة (مصر) التكلفة: 3520 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب اللازمة لوضع وتنفيذ استراتيجيات فعّالة في بيئات العمل المتنوعة. يقدم البرنامج مزيجًا متميزًا من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية لضمان تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ بشكل شامل ومتقدم.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أسس ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال.
- تعلم استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في وضع الاستراتيجيات وتطبيقها.
- تطوير القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة واستخلاص الفرص والتحديات.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحقيق أهداف العمل وإدارة المشاريع بفعالية.
- تنمية القدرة على التخطيط للتغيير وإدارة الاستجابة للتحديات المستقبلية.
الفئات المستهدفة:
- مدراء وقادة الفرق والمشاريع.
- محللون الأعمال ومخططو الاستراتيجيات.
- مسؤولو التخطيط والتطوير في المؤسسات.
- مديرو المشاريع ومنسقو العمليات.
- أي مهني يسعى لتحسين مهارات التخطيط والتنفيذ في بيئة العمل.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى
أسس التخطيط الاستراتيجي:
- فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية.
- وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
الوحدة الثانية
تطوير الاستراتيجيات الفعّالة:
- استخدام الأدوات والتقنيات في وضع الاستراتيجيات.
- تحليل النقاط القوية والضعف والفرص والتهديدات.
- وضع استراتيجيات التنفيذ والتطبيق.
الوحدة الثالثة
إدارة المشاريع والعمليات:
- تحديد المشاريع الاستراتيجية وتخطيطها.
- تنفيذ الخطط وإدارة التغيير.
- قياس الأداء ومراقبة التنفيذ.
الوحدة الرابعة
التنفيذ الفعّال وتحقيق النتائج:
- تحفيز الفريق وتمكينه لتحقيق الأهداف.
- التعامل مع التحديات وحل المشكلات.
- تقييم النتائج وإجراء التحسينات الضرورية.
الوحدة الخامسة
التحليل والتقييم الاستراتيجي:
- استعراض وتقييم الاستراتيجيات والأداء.
- تحليل النتائج وتحديد الإجراءات التصحيحية.
- تطوير خطط العمل المستقبلية والتحديث للإستراتيجيات.
تاريخ الإنعقاد29 سبتمبر - 3 أكتوبر 2024
رمز الدورةJ1266
دولة الإنعقاد القاهرة (مصر)
التكلفة 3520 €
رمز الدورة: J1266
إستراتيجيات التخطيط والتنفيذ الفعّال: دورة تقدمية للمحترفين
القاهرة (مصر)
تاريخ الإنعقاد: 29 سبتمبر - 3 أكتوبر 2024
التكلفة: 3520 €
تسجيل
إستعلام
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
When:
Jun 2rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
شرم الشيخ (مصر),
شرم الشيخ (مصر)
Category:
Training
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
When:
Jun 24rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Landmark Office Space,
Landmark Office Space,
لندن (المملكة المتحدة),
لندن (المملكة المتحدة)
Category:
Training